Inhaltsangabe: Einleitung: Eine Euphoriewelle der M glichkeiten zur atomaren Energiegewinnung berrannte vor 50 Jahren das Land. Forscher, Betreiber und Bef rworter zelebrierten die neue Form der Energiegewinnung. Vision re sahen bereits Fahrzeuge und Lokomotiven mit Kleinstreaktoren ausger stet, die fossilen Brennstoffe abl sen. Im Laufe der Zeit, als die Risiken dieser Energieform weiter erforscht wurden, sank die Akzeptanz. Der Grad zwischen einer zivilen- und einer milit rischen Nutzung wurde immer schmaler. Ungl cke wie in Tschernobyl (1986) machten diese Visionen zu Nichte. Reaktorkerne zerbarsten, Strahlenwolken zogen um die Welt. Akzeptanzkrisen, Entsorgungsn te, Kostenexplosionen und vor allem das Sicherheitsrisiko machten die Kernkraft zum Synonym f r eine Hochrisikotechnologie im Sinne der Kritiker. Kaum ein anderes Thema spaltete weltweit so sehr die Nationen, wie die Kernkraft. Als Folge dieses un berwindbaren Ansehensverlustes und der mangelnden Akzeptanz, beschloss die 1998 amtierende Bundesregierung mit der Koalitionsvereinbarung den Atomausstieg. Der von der Bundesregierung angestrebte Ausstieg aus der Atomenergie wurde im Juni 2000 mit den Energieversorgungsunternehmen formuliert und im April 2002 wurde diese Novellierung im Atomgesetz rechtlich abgesichert. Nach dieser Koalitionsvereinbarung m ssen in etwas mehr als zwanzig Jahren, nach und nach alle derzeit noch 17 kommerziellen betriebenen Kernkraftwerke mit einer Leistung von 225.000 MWe (31,7 % der Prim renergie 2003), ca. 40 Forschungs- und Kleinstreaktoren und andere Einrichtungen des Brennstoffkreislaufes, wie Kernbrennstoffver- und -entsorgungseinrichtungen stillgelegt und r ckgebaut werden. Hieraus entsteht ein Gesamtkostenaufwand aller Anlagen im Brennstoffkreislauf von mindestens 53 Mrd. Euro. Eine so unpr zise Aussage erfordert eine konkrete Absch tzung des Aufwandes, um daraus eine Kostenoptimierung schon fr hzeitig planen und realisieren zu k nnen. Regul r sollten kerntechnische
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