L' tude men e dans le cadre de cette recherche tente d'explorer et d'identifier les d fis importants en mati re de passation de contrats auxquels est confront e l'industrie p troli re et gazi re en amont. Afin d'examiner les structures contractuelles qui lient toutes les parties prenantes de cette industrie, il est galement important d'identifier et de comprendre les diff rents risques li s aux projets avant de les attribuer la partie appropri e. Cette recherche contribue l'ensemble des connaissances de quatre mani res. Le premier objectif est d'identifier les diff rents types de risques li s aux projets qui existent dans l'industrie en amont. Le deuxi me objectif est de d montrer la n cessit de plusieurs parties prenantes dans ce secteur, telles que les propri taires de projets, les soci t s de conseil en gestion de projets, les entrepreneurs EPC, les sous-traitants, etc. Le troisi me objectif est d' tablir l'importance d'une structure contractuelle appropri e pour compl ter la discipline de gestion de projet afin de garantir l'att nuation des risques du projet. Le dernier objectif est d' tablir que les risques applicables au projet sont correctement r partis entre les parties prenantes li es par une structure contractuelle appropri e. L' tude r v le que pour atteindre les objectifs de la gestion de projet, les facteurs traditionnels
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