Viele Unternehmen betreiben Risikomanagement, achten sehr auf Risikominimierung, aber vernachl?ssigen ihre Ertragspotenziale. Andere fokussieren auf Chancen und Leistungen, kontrollieren aber ihre Risiken nicht optimal. Dieses Buch beschreibt praxisnah bew?hrte Konzepte f?r das Risiko- und Performancemanagement (z. B. Balanced Scorecard, Six Sigma) und zeigt erstmalig in deutscher Sprache, wie Manager effektiv beide Seiten integriert abdecken k?nnen. Performance- und Risikomanagement werden in einem schl?ssigen Konzept zusammengebracht. Case Studies aus ausgew?hlten Branchen (Banken, Versicherungen, Pharma, Automobil, Versorger, Anlagenbau) liefern dem Leser Argumente und Ans?tze f?r die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
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