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Paperback Risikomanagement als Informationsgrundlage für strategische Entscheidungen [German] Book

ISBN: 3640782186

ISBN13: 9783640782185

Risikomanagement als Informationsgrundlage für strategische Entscheidungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, Alpen-Adria-Universit t Klagenfurt (Institut f r Unternehmensf hrung - Abteilung Controlling und strategische Unternehmensf hrung), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Wirtschaftswelt sind Risiken allgegenw rtig. Gerade in letzter Zeit, seit der Finanzund Wirtschaftskrise, haben sich die Risiken drastisch erh ht, was durch die steigende Zahl der Unternehmenskrisen belegt werden kann. Auch durch die Globalisierung hat sich die Dynamik und Komplexit t erh ht, und ein internationales Unternehmen muss dem immer st rker werdenden Wettbewerb standhalten k nnen. Einzigartige Chancen stehen gro en Gefahren gegen ber, und gerade riskante Gesch fte sind mit hohen Gewinnchancen verbunden. Aus diesen Gr nden ist es f r Unternehmen heute berlebensnotwenig sich mit Risikomanagement auseinander zusetzen bzw. Risikomanagement im Unternehmen zu betreiben. Ein modernes Risikomanagementsystem dient einerseits zur Risiken- und andererseits zur Chancenerkennung. Deswegen ist es nicht nur wichtig Risiken zu eliminieren, sondern auch die Chancen die hinter dem Risiko stecken fr hzeitig zu erkennen. Diese fr hzeitige Erkennung von Chancen hilft den Unternehmen den Konkurrenzkampf zu berstehen und die Wettbewerbsposition auszubauen. Im Rahmen meiner Arbeit werde ich zun chst den Begriff Risiko erl utern und anschlie end die verschiedenen Risikotypen kategorisieren. Anschlie end folgt ein Abschnitt in dem der Begriff Risikomanagement und dessen Ziele genauer erl utert werden. Im n chsten Teil der Arbeit werden unterschiedliche Risikomanagementsysteme beschrieben, wobei ich auf das Fr hwarnsystem, das interne berwachungssystem und das Controlling n her eingehen werde. Das letzte Kapital befasst sich mit dem strategischen und operativen Risikomanagementprozess und den dazugeh rigen Instrumenten. Beim operativen Risikomanagement wird der Risikomanagementprozess, welcher sich aus vier Phasen zusammensetzt erl utert. Die

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