Dieses Buch bietet einen pragmatischen Einstieg in ein systematisches Risikomanagement f r Kommunen. Im Fokus stehen geeignete Werkzeuge, die sich auch in kleineren Verwaltungseinheiten problemlos umsetzen lassen. Der Autor arbeitet die wichtigsten Risiken im kommunalen Umfeld heraus und ordnet ihnen m gliche Steuerungsma nahmen zu. So erh lt der Praktiker ein Nachschlagewerk, mit dem er die Bausteine f r ein funktionierendes Risikomanagement in seinem T tigkeitsbereich aufbauen kann. Die Einf hrung eines Risikomanagements ist in vielen F llen damit keine Herkulesaufgabe mehr. Schon kleine, aber gut durchdachte und im Buch vorgestellte Ma nahmen, k nnen sich so zu einem gut funktionierenden Risikomanagement aufsummieren.Die 2. Auflage erg nzt das vorhandene Instrumentarium um die Bow-Tie-Analyse, die die inhaltliche Verkn pfung von Ursachen und Folgen eines Risikoereignisses erm glicht. Zudem werden relevante Zins nderungsrisiken genauer betrachtet, da sich die "Zeitenwende" auch in der Geldpolitik der Zentralbanken vollzieht.Das Buch ist ein leicht zu lesender Praxisleitfaden f r das Risikomanagement in Gemeinden, der f r einzelne Risikobereiche konkrete Ma nahmen liefert und die notwendigen Grundschritte benennt. Aus dem InhaltRahmenbedingungen f r ein gelungenes Risikomanagement in KommunenZielorientierte Anwendung der Instrumente im kommunalen KontextDer RisikomanagementprozessDas Risikomanagement f r die Bereiche Finanzen, Personal, IT und Datenschutz, Beteiligungen, Projekte, sog. dolose Handlungen sowie politische RisikenIdentifikation erster Leuchtturmprojekte f r erste, schnelle ErfolgeHandlungsleitfaden: R stzeug f r den kommunalen Alltag
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