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Paperback Retail Branding. Der Handel als Marke [German] Book

ISBN: 3638718956

ISBN13: 9783638718950

Retail Branding. Der Handel als Marke

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Universit?t des Saarlandes (Institut f?r Handel und internationales Marketing), Veranstaltung: Neuere Entwicklungen im Handelsmarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Handelslandschaft Deutschlands. "Tante Emma", einzigartig. Einkaufsst?tte. Die Kunden dachten bei ihrem "Tante Emma" Laden an die Person, die dahinter stand. Somit entstand eine pers?nliche Bindung zur Einkaufsst?tte. Derartige Gesch?fte k?nnen als erste Entwicklungsstufe einer Marke im Handel charakterisiert werden. Als die ersten SB-Gesch?fte ?ffneten und die Menschen anfingen diese, meist nicht im Ortskern liegenden, Einkaufsst?tten zu nutzen, verschwanden immer mehr der alten, fr?her omnipr?senten, "Tante Emma" L?den. 1970 gab es in Deutschland 41.150 solcher Gesch?fte, 1998 nur noch 10.420 und j?hrlich verschwinden zwischen 500 und 1.000 weitere. Im Vergleich f?hrten die SB-Gesch?fte viel mehr abgepackte Waren und, nachdem es keine Bedienung gab, wuchs die Bedeutung der Produkt- Konsument-Kommunikation. Die Folge waren Markenartikel mit festen Produkteigenschaften. Die H?ndler verloren ihre Unverwechselbarkeit und wurden austauschbar. Eine Differenzierung bestand bestenfalls im Sortiment. Den Kunden wurde wichtig, dass sie die gew?nschten Markenartikel erhielten, wo, war ihnen gleichg?ltig. Die H?ndler verloren damit "einen gro en Teil ihrer Markenf?hrerschaft, und damit auch der Marketingf?hrerschaft an die Hersteller von Konsumg?tern." Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken f?hrten viele Handelsunternehmen sog. Handelsmarken ein. Diese runden meist das Sortiment preislich nach unten ab und sorgen, in den Augen der Verbraucher, in einem gewissen Ma , wieder f?r eine Profilierung. Es ist allerdings h?ufig der Fall, dass es die meisten Markenartikel ?berall gibt und die Handelsmarken verschiedener H?ndler sich stark ?hneln. Also muss ein anderer Weg beschritten werden, um sich von der Konkurrenz z

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