Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Universit?t Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Sie wurden als "die zentrale und oft (...) erste echte Marke im Handel" bezeichnet und pr?gten die Handelslandschaft des deutschen Lebensmitteleinzelhandels bis in die Mitte des 20. Jahrhunderts: "Tante Emma" - L?den.nDiese traditionellen und popul?ren Einkaufsst?tten waren durch ihre Inhaber bzw. Inhaberinnen und deren Pers?nlichkeit gekennzeichnet, was wiederum zur erheblichen Profilierung, einem engen Kundenkontakt und somit auch zur Einmaligkeit der kleinen Einzelhandelsgesch?fte beitrug . Verdr?ngt wurden sie von dem Prinzip der Selbstbedienung und der aufkommenden Konkurrenz aus Discountern und Superm?rkten. Diese Entwicklung f?hrte dazu, dass der Handel den direkten sowie pers?nlichen Kontakt zum Konsumenten und die Einkaufsst?tten somit ihre Unverwechselbarkeit verloren haben - die Handelsunternehmen wurden zu "Brand-Retailer oder anders ausgedr?ckt, eine Distributionsstelle f?r Markenartikel" mit austauschbaren Sortimenten und einer unbedeutenden Rolle innerhalb der Wertsch?pfungskette.bDie Gesch?ftst?ttewahl erfolgte nunmehr auf Basis rationaler Determinanten, wie beispielsweise dem Preis. Um einer solchen Entwicklung und dem st?rker werdenden Wettbewerb sowie Preiskampf entgegenzutreten, versuchen die Handelsunternehmen die unbedeutende Rolle innerhalb der Wertsch?pfungskette abzulegen: Durch einen vermehrten Strategie- bzw. Fokuswechsel von der Beschaffungs- zur Absatzseite und einer ad?quate Profilierung des Unternehmens bzw. der Einkaufsst?tte als Marke, wollen die Handelsunternehmen die Marketingf?hrerschaft innerhalb der Wertsch?pfungskette wieder erlangen. Vor dem Hintergrund dieser beschriebenen Ausgangslage soll im Folgenden untersucht werden, wie sich Handelsunternehmen als Marke profilieren und positionieren k?nnen. Unter diesem Gesichtspunkt, dem Retail Branding, werden zu Beginn
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