Requirements Engineering ist inzwischen ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher IT-Projekte. Dabei geht es darum, die Bed rfnisse der Kunden in Bezug auf die Implementierung von Systemen so gut wie m glich zu erf llen. Um Budget- und Zeitpl ne einzuhalten, ist ein gutes Anforderungsmanagement unerl sslich. Doch welche Herangehensweise wird diesem Anspruch besser gerecht: klassisch oder agil? Oder eignen sich vielleicht eher hybride Methoden f r das Requirements Engineering? Simone Weidenfelder erkl rt, welche Vorgehensweise zur Ermittlung von Anforderungen am effizientesten ist, um eine hohe Qualit t der Requirements zu gew hrleisten. Dazu analysiert sie traditionelle Methoden wie das Wasserfall- oder das V-Modell, aber auch agile Methoden wie Scrum. Sie stellt die Vor- und Nachteile der jeweiligen Herangehensweisen vor, wobei sie in erster Linie auf die praktische Anwendbarkeit achtet. Abschlie end gibt sie Handlungsempfehlungen f r die Organisation von IT-Projekten. Aus dem Inhalt: - Agilit t; - ISO/IEC 12207; - RUP; - Rational Unified Process; - Design Thinking; - Lean Management
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