Durch die fortschreitende Internationalisierung w chst der Bedarf an auslandsorientierten und -erfahrenen Mitarbeitern. Von Entsendungen sind nicht nur F hrungskr fte, sondern auch Fach- und Nachwuchskr fte betroffen. Hohe Anspr che an Expatriates erfordern viel Flexibilit t und Sensibilit t, um die beruflichen H rden und die vielf ltigen Lebensumstellungen zu meistern. Das Heimkehren nach den Auslandseins tzen entspricht nicht immer den Erwartungen der R ckkehrer und kann Probleme im Beruf sowie im sozialen Umfeld verursachen. Dabei bringen die Mitarbeiter interessante Erfahrungen, neue Ideen und interkulturelle Handlungsf higkeiten mit, die Unternehmen als Quelle f r Innovation und Kreativit t nutzen k nnen. Um dieses Potential zur Verf gung zu stellen, brauchen die R ckkehrer eine professionelle Unterst tzung bei der Wiedereingliederung. Das Buch betrachtet die Reintegration der Mitarbeiter nach den Auslandsentsendungen aus analytisch-theoretischer und praktischer Sicht. Die Autorin leitet Gestaltungsempfehlungen nach den internationalen Auslandsentsendungen auf der Grundlage eines von ihr entwickelten Parallelmodells ab, die f r die unternehmerische Praxis Anregungen und Unterst tzung bieten.
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