Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Informatik - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines Reifegradmodells zur Einordnung von Unternehmen im Kontext des agilen Projektmanagements. Daf?r wurden zun?chst die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement und von agilem Management erarbeitet und anschlie end miteinander verkn?pft, um eine Gliederung f?r das Reifegradmodell zu erhalten. Organisationale und kulturelle Aspekte wurden ebenfalls in die Betrachtung einbezogen. Die Operationalisierung der daraus entstandenen Kategorien Auftragstransparenz, Adaptionsf?higkeit, Feedbackzugang, Befugnisauspr?gung, Stabilit?tsauspr?gung, Ergebnisbewertung, Zusammensetzung, Freiheitsgrade und Reflektionsf?higkeit erfolgte mit Hilfe von Aussagen, die in einen Fragebogen ?berf?hrt wurden. Die Durchf?hrung einer Online-Umfrage diente dann der Plausibilisierung der Kategorien. Somit konnte das Reifegradmodell "Agile Ready" dargestellt und beschrieben sowie praktische Hinweise zur Verwendung gegeben werden. Die Arbeit schlie t ab mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Aspekte, einer kritischen W?rdigung und Vorschl?gen f?r zuk?nftige Untersuchungen.
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