Regulierungen und Restriktionen in der Anlageberatung des Private Banking. Die Markets in Financial Instruments Directive und der Foreign Account Tax [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Frankfurt fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorthesis soll einen Leitfaden f r die Bank bzw. den Anlageberater im Private Banking darstellen und hier insbesondere Focus auf die aktuellsten Regularien MiFID und FATCA legen. Dabei werden alle relevanten Informationen zu den einzelnen nationalen und internationalen Gesetzen, Regulierungen und Restriktionen aufgef hrt und zusammengefasst. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Leitfaden f r Anlageberater zu erstellen, damit diese sicher und qualit tsorientiert den Kunden beraten k nnen, ohne dabei die Gedanken einer m glichen Falschberatung oder -dokumentation im Hinterkopf zu haben. In den letzten Jahren gab es mehrere H rden und Krisen, die von den Anlageberatern der deutschen Finanzwirtschaft berwunden werden mussten, sei es nun die Finanzkrise, die 2007 als US-amerikanische Immobilienkrise begann, die Einf hrung der MiFID I und II oder das erst k rzlich erfolgte Steuerabkommen FATCA zwischen der Bundesrepublik Deutschland und den USA. Alle diese Einschnitte f hrten dazu, dass sich die Anlageberatung selbst ver nderte oder angepasst werden musste. Ebenso f hrten gerade die Krisen zu Vertrauensverlusten seitens der Bankkunden, was es den Anlageberatern immer schwerer machte von Qualit t zu berzeugen. Viele Kunden haben durch die Finanzkrisen Geld verloren, was dazu f hrte, dass nur noch ca. 27 % der privaten Anleger die Vertrauensw rdigkeit ihres Bankberaters f r hoch oder sehr hoch halten. Durch die Medien werden oft nur die betroffenen Verbraucher in den Fokus gestellt. Welche Schwierigkeiten die Bank und der einzelne Anlageberater aus den Ver nderungen mit sich tragen, wird dabei au er Acht gelassen. Gerade die Einf hrung der MiFID und des FATCA-Abkommens f hrten bei den Banken zu einem wesentlich erh hten Arbeits- und B rokratieaufwand. Der Berate
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