Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, Note: 1,3, Universit t zu K ln (Seminar f r ABWL und Bankbetriebslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der Finanzkrise im Jahr 2007 klagen viele, besonders kleine und mittelst ndische Unternehmen (KMU) in Deutschland und anderen europ ischen L ndern, ber zunehmende Schwierigkeiten in der Finanzierung durch Banken. Die sog. "Kreditklemme" trifft dabei auch gestandene und etablierte Unternehmen mit bew hrten Gesch ftsmodellen. Zu streng seien die Versch rfungen der Bankenregulierungen bez glich Eigenkapitalanforderungen und anderer Aspekte, so wird oft von den Kreditinstituten argumentiert. Historisch erstmalig bestrafte die Europ ische Zentralbank (EZB) zur Jahresmitte 2014 die Geldh user mit negativen Einlagezinss tzen, um der Volkswirtschaft sch digenden Sparermentalit t der Banken zu begegnen. Der negative Einlagezinssatz zeigte Wirkung. Bereits einen Tag nach Inkrafttreten halbierten sich die Einlagen ann hernd von 25,4 Mrd. auf 13,6 Mrd. Euro. F r Jungunternehmen und Existenzgr nder ist es bereits ohne Finanzkrise und Bankenregulierungsversch rfungen um ein vielfaches problematischer, sich in der Anfangsphase hinreichend zu finanzieren. Zu gro ist das Risiko des Scheiterns, das im Unternehmensaufbau von niemandem zuverl ssig quantifizierbar ist. Neben der Ungewissheit ber den Erfolg der Gesch ftsidee an sich, stellen auch pers nliche und fachliche F higkeiten der Unternehmer und das Verh ltnis der Gr nder untereinander weitere nicht absch tzbare Variablen und aus Geldgebersicht, somit Risiken dar. Typischerweise k nnen daher nur diejenigen Gesch ftsideen und -modelle realisiert werden, die aufgrund von ausreichend vorhandenen finanziellen R cklagen der Gr nder und einem investitionsbereiten Familien-, Freundes und Bekanntenkreis umsetzbar sind. Wer es nicht schafft mit seinem Businessplan einen Wettbewerb zu gewinnen und dadurch den Kontakt zu Business Angels oder ander
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