Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,2, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Berlin fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: WM 2006. Deutschland gegen Argentinien. Viertelfinale. Elfmeterschie en. Jens Lehmann steht im Tor f r Deutschland und f ngt einen nach den anderen Ball der Argentinier ab. Wie? Talent? K nnen? Nichts dergleichen hat ihm in den Minuten dabei gehol- fen. Ein Zettel war es. Geschrieben von Andreas K ppke, Torwarttrainer der Deutschen Nationalmannschaft, ber die St rken der potenziellen Spieler von Argentinien, in welche Richtungen sie schie en werden. Ein legales Mittel? Insiderwissen? All dies war uninteressant. Deutschland gewann und kam ins Halbfinale. Diese Informationen haben das Spiel unter anderem mit entschieden. Es war Wissen ber den Gegner. Dieser Fall zeigt, wie wichtig doch Wissen ist. Wissen ist mehr als nur Macht. Wissen kann mehr - Wissen kann Vorteile bringen. Was ist nun, wenn dieses Wissen in der Wirtschaft eingesetzt wird? An den B rsen zum Beispiel, wo hohe Geldbetr ge innerhalb von Minuten den Besitzer wechseln. W re es da noch legal und ein legitimes einsetzbares Mittel? Oder Manipulation? Am 19. September 2012 hat das Landgericht Braunschweig die Klage eines Anlegers gegen Porsche SE auf Schadensersatz rechtskr ftig abgelehnt, wonach der Kl ger in seiner Klage behauptet hatte, dass die Porsche Automobil Holding SE - im Folgenden: Porsche SE - vors tzlich falsche Informationen dem Kapitalmarkt hat zukommen lassen und die Firma zu ihrem pers nlichen Vorteil den Markt manipulieren wollte Die Strafverfolgungsbeh rden stellten sich auch die Frage, ob die Porsche SE damals den Markt evtl. manipuliert und hier eine Marktmanipulation vorl ge. Drei Monate nach dem Urteil des Landgerichts Braunschweig teilte die Staatsanwaltschaft Stuttgart mit, das Sie Anklage gegen ehemalige Mitglieder des
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