Tomando as organiza??es governamentais como um todo, as Administra??es Distritais (DA) no Bangladesh s?o as maiores e mais antigas a n?vel do terreno. Isto representa o governo central por um lado, e por outro, coordena entre outros GO e ONG que trabalham na administra??o no terreno. Para al?m de alguns funcion?rios de quadros de supervis?o, estas Administra??es Distritais lidam e trabalham com um grande n?mero de pessoal de apoio n?o-cadre, que constituem mais de 90% do total de recursos humanos na DA, mas infelizmente, n?o existe praticamente nenhuma iniciativa de investiga??o ou reforma sobre o desenvolvimento destes enormes recursos humanos, o que tem o potencial de contribuir para uma melhor presta??o de servi?os e para o estabelecimento de uma forte burocracia de campo. Este estudo aprofunda a quest?o, explorando alguma literatura sobre GRH, DRH, Forma??o, e aplicando metodologia de investiga??o qualitativa com a utiliza??o de ferramentas como a discuss?o em grupo de foco, entrevista para recolher as opini?es dos interessados, sugere algumas propostas pol?ticas para o governo com um roteiro de implementa??o de pol?ticas.
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