Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 2,3, Universit t zu K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Problemstellung Die derzeit international geltende Leasingbilanzierung nach IAS 17 und SFAS 13 verfolgt den all or nothing approach, der die Frage der Zuordnung eines Verm gensgegenstands an das wirtschaftliche Eigentum kn pft. Das wirtschaftliche Eigentum am Leasingobjekt ist Voraussetzung f r dessen Aktivierung. Es erfolgt eine Klassifizierung der Leasingverh ltnisse. Finance bzw. capital lease liegt vor, wenn dem Leasingnehmer die wesentlichen mit dem Eigentum am Leasinggegenstand verbundenen Risiken und Chance zugeordnet werden. In diesem Fall hat der Leasingnehmer den Leasinggegenstand in der Bilanz zu aktivieren und eine entsprechende Verbindlichkeit zu passivieren. Liegt das wirtschaftliche Eigentum beim Leasinggeber, so handelt es sich um ein operating lease. Der Ansatz des Verm gensgegenstandes hat in der Bilanz des Leasinggebers zu erfolgen. F r den Leasingnehmer ist das operating lease interessant, da keine Verbindlichkeit im Zusammenhang mit dem Leasinggesch ft angesetzt werden muss. Die bilanzielle Kapitalstruktur und damit die Einsch tzung des finanzwirtschaftlichen Risikos bleiben weitgehend unver ndert. F r die k nftige Bilanzierung von Leasingverh ltnissen wurden einige Alternativen vorgeschlagen. Der vom IASB favorisierte, an Nutzungsrechten orientierte financial components approach basiert auf Vorarbeiten der mittlerweile aufgel sten G4+1 Gruppe. Die Grundidee des Ansatzes besteht darin, dass k nftig - unabh ngig von den bisherigen Klassifikationskriterien - beim Leasingnehmer ein immaterielles Nutzungsrecht aktiviert wird, dem eine korrespondierende Verbindlichkeit in H he des Barwertes der Mindestleasingzahlungen gegen bersteht. Alternativ wird insbesondere der aus den USA stammende whole asset approach diskutiert, bei dem keine Nutzungsrechte, sondern grunds tzlich die kompletten Verm genswerte zum be
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