La culture est essentielle lorsque vous commencez int grer l'entreprise acquise la v tre. Une fois que vous modifiez la dynamique de travail et la culture d'une organisation, il s'agit de le faire de la mani re la plus b n fique possible. L'urgence de la mondialisation rend les d cisions relatives au personnel plus difficiles. La demande d'employ s talentueux est lev e et l'offre est limit e, ce qui signifie que les pays vont bient t se disputer les talents. C'est pourquoi il est important de r ussir tant sur le plan organisationnel que professionnel lorsque l'on prend des d cisions importantes en mati re de ressources humaines. Beaucoup pensent que le succ s d'une entreprise repose sur une strat gie brillante, un marketing irr prochable et des op rations sans faille, mais des chercheurs ont r cemment d couvert que ce sont les personnes qui sont les principaux moteurs du succ s. Il est galement important de consid rer qu'une entreprise florissante dans l' conomie actuelle d pend fortement de ses ressources humaines. Ce livre va remodeler la vision des managers (districts, r gionaux et ex cutifs) afin de diff rencier un produit par l'innovation et l'excellence du service client, qui donnent l'entreprise un avantage concurrentiel sur ses rivaux.
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