O objectivo deste estudo ? conceber um modelo de pr?tica ?tica para melhorar a selec??o de pessoal em exames competitivos baseados no m?rito no sector p?blico no Equador, com um desenho metodol?gico preditivo, prospectivo, transeccional e explicativo. Foi utilizado como ferramenta um question?rio com uma amostra de 385 participantes. O n?vel de percep??o das pr?ticas ?ticas nos processos de selec??o de pessoal no sector p?blico ? maioritariamente m?dio-baixo (66,7%) e alto (59,7%) no que diz respeito ? percep??o da possibilidade de melhorar o processo de selec??o atrav?s de ac??es caracterizadas pela ?tica. Com um valor Pseudo R2 de 99,8%, foi explicada a influ?ncia das pr?ticas ?ticas nos processos de selec??o, estabelecendo nove pr?ticas caracter?sticas da ?tica aplic?veis no desenvolvimento dos processos de selec??o. No final, sugere-se um modelo baseado em pr?ticas ?ticas derivadas da dimens?o que obteve a pontua??o mais alta no baixo n?vel da escala, a gest?o (20,5%).
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