Les activit s de construction sont intrins quement complexes, r sultant de nombreuses variables et d'une grande quantit d'informations, ce qui rend difficile la gestion des risques et la pr vision des conflits, qui peuvent se transformer en litiges. Les contrats, qui sont des instruments d'accord et r glementent les actions des agents et sont sign s pour la r alisation des projets, sont souvent mal r dig s et cr ent un terrain fertile pour les litiges et les poursuites judiciaires, qui g n rent des pertes pour les agents et les parties prenantes impliqu es. La justice tatique est lente en raison de l'arri r d'affaires et des co ts lev s. Comme alternative, la loi f d rale 9307/96 a institu l'arbitrage, une forme de r solution priv e des litiges cr e dans l'intention d' tre rapide, peu co teuse et confidentielle. L'objectif de ce travail est d'analyser la fr quence et les conditions d'utilisation de l'arbitrage dans les contrats de construction, d'identifier les avantages et les inconv nients qu'une entreprise de construction aura l'utiliser, afin de sugg rer des actions visant augmenter son utilisation par les entreprises de construction.
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