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Paperback Rechtsformen von gemeinnützigen Nonprofit-Organisationen und deren Vor- und Nachteile [German] Book

ISBN: 3668272867

ISBN13: 9783668272866

Rechtsformen von gemeinnützigen Nonprofit-Organisationen und deren Vor- und Nachteile [German]

Fachbuch aus dem Jahr 2016 im Fachbereich VWL - Sonstiges, Note: sehr gut 1,3, Hochschule f r Wirtschaft und Umwelt N rtingen-Geislingen; Standort N rtingen (Volkswirtschaft), Veranstaltung: Bachelorarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Nonprofit-Sektor in Deutschland stellt einen bedeutenden Teil unseres heutigen Wirtschaftslebens dar. Nonprofit-Organisationen sind in nahezu jedem Bereich t tig. Vor allem im Gesundheitswesen, dem Bildungs- und Erziehungswesen, dem Sozialen Dienst, dem Umwelt-, Natur- und Artenschutz, dem lokalen Entwicklungs- und Wohnungswesen, der Interessensvertretung und vielen weiteren T tigkeitsfeldern sind Nonprofit-Organisationen h ufig anzutreffen. Neben den unterschiedlichen T tigkeitsfeldern gibt es eine Vielzahl von unterschiedlichen Rechtsformen, die sich in den Nonprofit-Sektor integriert haben. Bei den wichtigsten Rechtsformen handelt es sich um Vereine, Stiftungen, gemeinn tzige GmbHs und AGs, gemeinn tzige eingetragene Genossenschaften und Gesellschaften b rgerlichen Rechts. F r den Erfolg einer gemeinn tzigen Einrichtung ist auch die Wahl der Rechtsform von grundlegender Bedeutung. Die rechtliche Ausgestaltung einer NPO legt die Haftungsverh ltnisse, die Finanzierungsm glichkeiten, die Besteuerung, die Gr ndungsanforderungen und die Entscheidungsm glichkeiten fest. Dadurch haben die Rechtsformen einen gro en Einfluss auf den Gr ndungsablauf, den Betrieb und die Aufl sung der betroffenen Organisation. F r die Entscheidung, welche Rechtsform am besten geeignet ist, spielt auch die jeweilige Sachzieldominanz eine entscheidende Rolle, denn nicht jede Rechtsform eignet sich f r die entsprechenden Sachziele gleich gut. Unter einer Sachzieldominanz wird das Verh ltnis zwischen Formalzielen und Sachzielen verstanden. Das Sachziel kann ber das Formalziel dominieren. Dadurch kommt es zu einer Sachzieldominanz. Dies bedeutet jedoch nicht, dass das Formalziel verdr ngt wurde, sondern dieses nimmt lediglich einen dienenden Charakter an. Un

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