Cette recherche propose un cadre d''analyse des relations contractuelles qui permette de consid rer leur incompl tude. Elle s''articule autour de l''id e que la compr hension de l''incompl tude d pend de la nature de la rationalit attribu e aux agents. Il est d''abord montr que la th orie des contrats incomplets, qui dote les contractants d''une rationalit substantielle, ne formalise pas des contrats incomplets, ce que son nom laisserait croire, mais des contrats complets incitatifs flexibles. L''analyse de l''incompl tude en rationalit limit e montre ensuite les incoh rences des deux types d''approche concevables (endo- et exo-contractuelle). Une approche positive de l''incompl tude en rationalit proc durale est alors propos e. Elle analyse les relations contractuelles cadr es en termes d'' go sme clair et montre comment leur encastrement dans des contrats puis dans des r seaux, en fonction de leurs enjeux, engendre la coop ration. L''incompl tude en est une condition n cessaire: son acceptation est le signe indiscutable de la volont de coop rer des contractants.
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