Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,4, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht zuletzt, jedoch in besonderem Ma e, gerieten die Ratingagenturen in j ngster Zeit im Zuge der US-Finanzmarktkrise und nachfolgend der Schuldenkrise in Europa unter Druck. Der Vorwurf, mit zu weitreichenden Kompetenzen ausgestattet zu sein, die Krise und besonders die Entstehung von Blasen aber eher bef rdert als verhindert zu haben, stand schnell im Raum, so wie es bereits nach der Asienkrise 1997, oder den Insolvenzen von Enron und Parmalat der Fall war. Die H ufigkeit von Krisen s ten Zweifel an der Funktionserf llung der Rating-Agenturen und tats chlich ging Milton Friedman sogar so weit, deren Einfluss mit milit rischem Vernichtungspotential zu vergleichen, wenn er sagt "Die USA k nnen ein Land mit ihren Bomben zerst ren; Moody's indem es seine Anleihen herunterstuft". Angesichts eines gesch tzen Marktanteils der drei gro en Agenturen, Standard & Poor's, Moody's und Fitch, von zusammen rund 90%, ist die Bezeichnung "Kartell" nicht nur gebr uchlich sondern auch durchaus angemessen und stellt nur einen Teil der vorgebrachten Kritikpunkte dar (FES 2013). Bei aller Kritik sollte jedoch nicht vergessen werden, dass die globalen Finanzm rkte in den letzten Jahrzehnten ein beispielloses Wachstum erlebt und die "langsam" agierende Politik l ngst abgeh ngt haben. Im Verlauf der Liberalisierung in den 70er Jahren, bef rdert durch Globalisierung und weltweite Vernetzung, entstanden immer komplexere Finanzprodukte, die Anzahl der partizipierenden Akteure stieg signifikant an und auch das Volumen der untereinander gehandelten Finanzprodukte stieg scheinbar unaufh rlich. Insofern stellen Rating-Agenturen einen Versuch dar, dem gestiegenen Bedarf an Informationen in einer zunehmend un bersichtlichen Finanzumgebung gerecht zu werden und dort Sicherheit und Transparenz zu schaffen, wo ansonsten Unsicherheit herrschen w rde. Der eigene Anspruch steht al
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