In diesem Buch wird, auch anhand zahlreicher Fallbeispiele, ein in vielen Jahren praktischer Arbeitszeitberatung entstandenes und bew?hrtes Verfahren zur Entwicklung flexibler Schichtsysteme vorgestellt. Solche Systeme dienen dazu, wechselnde Besetzungsbedarfe und/oder Mitarbeiter-Verf?gbarkeiten mit Hilfe des Einsatzes von Schichtteams so zu bew?ltigen, dass f?r Betrieb wie Mitarbeiter jeweils gr? tm?gliche Planungssicherheit gegeben ist. Vor dem Hintergrund der Ermittlung des jeweiligen Stellenbedarfs wird gezeigt, welche Team-Strukturen im Einzelfall in Frage kommen und welche Grund-Schichtpl?ne sich hieraus ergeben. Der letztlich gew?hlte Grund-Schichtplan muss mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto gekoppelt werden, wof?r verschiedene Optionen vorgestellt werden. "Flexi-Spielregeln" etwa zur An- und Absage von Betriebsschichten und/oder zur Verteilung von Frei- und/oder Zusatzschichten der Mitarbeiter sorgen dann daf?r, dass mittels des erst damit vollst?ndigen flexiblen Schichtsystems ein bedarfsgerechter Personaleinsatz unter stets weitest m?glicher Ber?cksichtigung der Arbeitszeit- und Freizeitinteressen der Mitarbeiter erfolgen kann.
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