Quick-Checks von Unternehmen. Eine kritische Analyse: Eignen sich kurzfristige Quick-Checks als Instrument zur Analyse und Verbesserung von kleinen un [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,8, Fachhochschule D sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit Quick-Checks von Unternehmen. Quick-Check (QC) ist ein anderes Wort f r kurzfristige Unternehmensanalysen, die in Form von Check Listen, Tabellen oder Modellen ausgef hrt werden k nnen. Sie sollen die gr ten "Fehler" aufdecken und M glichkeiten zur Verbesserung vorschlagen. Dabei fokussiert sich diese Arbeit auf die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im verarbeitenden Gewerbe oder in den Bereichen Handwerk, Handel oder Dienstleistung, welche 99% der Unternehmen in der deutschen Wirtschaft darstellen. Diese konzentrieren sich meist nur auf den operativen Bereich und verf gen oftmals nicht ber eine Controlling Abteilung. Somit fehlt eine Analyse, um das Unternehmen besser zu steuern. Jedoch haben KMU gegen ber gro en Unternehmen den Vorteil flexibler und meist kosteng nstiger auf Ver nderungen zu reagieren. QC k nnen z.B. eine gute Vorbereitung auf einen Termin bei der Bank, einem Treffen mit Investoren oder als ersten Ausblick f r einen potenziellen K ufer des Unternehmens dienen, bevor das Unternehmen teuer durch Wirtschaftspr fer bewertet wird. Ebenso kann ein QC ein Hinweis darauf geben, wo das Unternehmen in den n chsten 2 bis 3 Jahren stehen wird sowie Handlungsm glichkeiten aufzeigen, um Krisen zu umgehen. Es darf nicht das Ziel sein, einer Unternehmenskrise in letzter Sekunde entgegen wirken zu wollen, sondern durch Erkennen von Zusammenh ngen eine Unternehmenskrise zu vermeiden, wenn es noch m glich ist und gen gend Ressourcen zur Verf gung stehen. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, kritisch zu analysieren, ob den KMU durch einen QC ein zuverl ssiges Werkzeug in die Hand gegeben werden kann, mit dem sie in k rzester Zeit und mit geringen wirtschaftlichen Mitteln den Status-Quo ihres Unternehmens aufzeigen k nnen und somit Entscheidungen f r die Zukunft zu unterst
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