Quantitative Entscheidungsmodelle sind ihrem Wesen nach pr destiniert, vor allem die betriebswirtschaftlich Planung zu unterst tzen. Denn Planung ist letztlich eine Summe von Entscheidungen. Daher befa t sich das Buch schwerpunktm ig mit operativer und strategischer Unternehmensplanung. Aus dem Inhalt: Operativer Teil: Einleitung, Produktionsplanung bei festen Kapazit ten, Neuplanung der Produktionskapazit ten, Lagerhaltung, Distribution, Absatz, Investition, Finanzierung. Strategischer Teil: Strategisches Management: Begriff und Proze , Planungsmethodik, Unternehmensstrategie, Gesch ftsfeldstrategie, Funktionale Strategien, Fallstudien.
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