Recenti ricerche mostrano una correlazione molto forte tra la capacit di un'organizzazione di prendere ed eseguire decisioni efficaci e il suo successo organizzativo. Tuttavia, ulteriori ricerche dimostrano che la maggior parte delle organizzazioni non molto brava a prendere decisioni e che solo una percentuale molto ridotta di manager utilizza le migliori pratiche decisionali. Dato che l'efficacia del processo decisionale e dell'esecuzione strategica probabilmente l'attivit a pi alta leva che i team di top management possono intraprendere, sconcertante vedere una cos bassa adozione di buone pratiche. La ricerca descritta in questo libro mirava a scoprirne il motivo.
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