Le PMI sono desiderose di migliorare i processi di sviluppo del software nelle loro organizzazioni, in modo da poter produrre software di alta qualit , ma in modo pi rapido ed economico. Molti studi dimostrano che circa il 30% delle iniziative SPI ha successo e questi studi sostengono che il successo dell'iniziativa SPI si basa sugli aspetti organizzativi, manageriali e tecnologici della SPI. La maggior parte dei quadri SPI esistenti non copre sufficientemente questi aspetti. Questo libro indaga sulle caratteristiche delle PMI che influenzano i loro processi software e introduce un nuovo framework SPI come alternativa al CMMI che copre questi aspetti. stato utilizzato un approccio di indagine per raccogliere dati in modo casuale dai dipendenti di una PMI. I dati ricevuti attraverso il sondaggio sono stati inseriti in fogli di Excel e poi analizzati. Inoltre, sono stati utilizzati due metodi qualitativi, la discussione in un focus group e il Delphi, per convalidare i CSF del nuovo framework. Questo libro presenta il framework ISPF, che copre tutti gli aspetti della SPI nel contesto dei modelli, dei metodi e delle pratiche SPI esistenti. Inoltre, questo libro fornisce alcune preziose raccomandazioni per migliorare l'efficacia e la sostenibilit delle iniziative SPI.
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