Inhaltsangabe: Einleitung: An den europ ischen Kapitalm rkten gewann in den vergangenen 5 Jahren die Eigenkapitalbeschaffung mittels eines B rsenganges, in der Fachpresse auch IPO oder Going Public genannt, zunehmend an Bedeutung. Insbesondere Unternehmen dynamischer Wachstumsbranchen (z. B. High-tech, Telekommunikation, Media oder Biotech, u.a.) wagten in dieser Phase vermehrt den Sprung an die B rse, um sich mit Eigenkapital zu finanzieren. Obwohl inzwischen die Zahl der IPOs im momentan stark konsolidierenden B rsenumfeld wieder r ckl ufig ist, sind dennoch in den Jahren 1999 und 2000 in Deutschland ann hernd so viele Unternehmen an die B rse gegangen (222), wie in den vergangenen 10 Jahren zuvor (239, 1988-1998). Deutlich weniger Beachtung in der europ ischen Finanzwelt, mit der Ausnahme von Gro britannien, findet das Gegenst ck des Going Public, der R ckzug von der B rse, in der Fachsprache Public to Private oder auch Going Private (GP) genannt. In der Literatur und Fachpresse werden im Zusammenhang mit einem Public to Private ebenfalls die Begriffe Delisting, also der reine Vorgang der R cknahme der B rsennotierung, sowie Going Private Merger oder auch Management Buy Out (MBO), u.a. gebraucht. Dem Gehalt nach sind sie aber nur Abwandlungen bzw. Umsetzungsm glichkeiten eines Themas, dem Going Private." Die Gr nde f r ein Public to Private k nnen vielf ltig sein. Als eines der Hauptmotive ist aber vor allem das Nichteintreten der erhofften Vorteile einer B rsennotierung zu nennen, im wesentlichen eine langfristige und profitable" Beschaffung von Eigenkapitalmitteln ber die B rse. Eine weitere Differenzierung der einzelnen Begriffe und ihrer Bedeutung sowie einer detaillierteren Darstellung der einzelnen Going Private Hintergr nde erfolgt im Verlauf der Untersuchung. Die Gr nde f r die Unterentwicklung des dt. Going Private Marktes liegen im wesentlichen in der mangelnden rechtlichen Grundlage f r Firmen bernahmen. Der bislang g ltige bernahmekodex biet
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