Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bev lkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 2,0, Friedrich-Alexander-Universit t Erlangen-N rnberg (Geographie), Veranstaltung: Seminar "Stadtgeographie/Aktuelle Probleme der Stadtentwicklung", Sprache: Deutsch, Abstract: Verkehrsinfrastruktur, Renovierung und Bau von Verwaltungsgeb uden, Restaurierung von Schulen und Kinderg rten, Abfallentsorgung, Energieversorgung und Abwassereinigung - die Liste der Aufgaben des Staates, der Kommunen und der St dte ist lang und das Geld ist knapp. In Zeiten leerer Kassen sind neue L sungen gefragt, um diese Aufgaben zu bew ltigen. Oder starke Partner, mit denen insbesondere St dte und Gemeinden die Anforderungen gemeinsam erf llen k nnen, die an sie gestellt sind. Warum nicht Unternehmen Arbeit beschaffen durch die Vergabe von Auftr gen? Diese k nnten die Aufgaben aufgrund ihrer Erfahrung kosteng nstiger, schneller und effizienter erf llen- so w re die Wirtschaft angekurbelt, Unternehmen in soziale Verantwortung miteinbezogen und Aufgaben erf llt. Eine win-win Situation, lohnend f r alle Beteiligten. "Public Private Partnerships" oder auch " ffentlich Private Partnerschaften" funktionieren genau nach diesem Konzept. Doch wie viel Nutzen ziehen die jeweiligen Partner tats chlich aus dieser Kooperation? Und gibt es tats chlich auf beiden Seiten nur Vorteile? Sind Public Private Partnerships die L sung f r all die Probleme und Geldn te der St dte und Kommunen? Ob die Formel des PPP tats chlich so erfolgversprechend und einfach ist wie ihre Theorie, soll in dieser Arbeit durch verschiedenste Argumente und Zahlen gepr ft werden.
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