Was sich Projektleiter oft nicht vorstellen k nnen: Sie m ssen sehr viel dar ber wissen, wie Menschen ticken. Schlie lich werden Projekte letztlich von Mitarbeitern vorangetrieben. Deshalb ist es so wichtig, dass Projektleiter und F hrungskr fte das Verhalten und die Gef hle ihrer Teams besser verstehen. Nur so k nnen sie ihre Projektteams optimal steuern und optimale Ergebnisse erzielen. Dieses Buch macht Projektleiter mit relevanten psychologischen Theorien vertraut und bespricht sie ausf hrlich vor dem Hintergrund von Projektteams und Projektarbeit. Dabei werden Erkenntnisse der unterschiedlichsten Themengebiete wie Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Leadership, Resilienz, Identit ten, Motivationskr fte, Konfliktl sung, Impressionsmanagement und Lerntheorie geb ndelt und systematisch integriert. Daher eignet sich dieses Buch nicht nur f r Projektleiter, sondern auch f r F hrungskr fte, die die Menschen im Unternehmen besser verstehen m chten, um Verhalten, Reaktionen und Empfindungen besser einsch tzen zu k nnen - f r ein optimales Teamergebnis.
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