Im Jahr 1956 stellte Beckerman fest, dass es einen Faktor gibt, der die Art und Weise beeinflusst, wie Verk ufer eines Landes Kunden als "n her" wahrnehmen. Er glaubte, dass Faktoren wie Schwierigkeiten oder Erleichterungen beim Verstehen einer Fremdsprache, die Verf gbarkeit von Flugverbindungen zu einem bestimmten Ort oder das Bestehen einer zuvor aufgebauten Beziehung diese Wahrnehmung ver ndern k nnten. Diese Sensibilit t f r Faktoren, die den internationalen Handel behindern oder erschweren k nnen, wird als psychologische Distanz (PD) bezeichnet. Das in diesem Buch untersuchte Problem lautet: Wie k nnten die Exporte der brasilianischen Bundesstaaten durch die psychologische Distanz in ihren verschiedenen Dimensionen beeinflusst worden sein? Ausgehend von einer berpr fung der wichtigsten Studien zu Internationalisierung, PD und internationalem Gesch ft k nnen wir feststellen, dass es Hinweise darauf gibt, dass die PD, wie Beckerman vermutete, auch Auswirkungen auf die Au enhandelsbeziehungen hat, aber das Ausma , die Merkmale und die Determinanten dieses Einflusses sind noch unbekannt und k nnten sich aufl sen oder ihre Merkmale und Auswirkungen ver ndern. Dieses Buch liefert Beitr ge sowohl f r die Wissenschaft als auch f r Unternehmensmanager.
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