Depuis son apparition dans les ann es 1960, le domaine de la gestion strat gique et de l' laboration de strat gies est devenu un champ d' tude complexe, m me pour les strat ges les plus chevronn s et les plus exp riment s. Strategy Safari - A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management, de Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand et Joseph Lampel, offre une vue d'ensemble de l'ensemble du domaine des tudes universitaires et commerciales sur la formulation de strat gie, en s'appuyant sur une s rie de conf rences donn es pr c demment par Mintzberg. Dans cet ouvrage, les auteurs ont identifi dix (10) coles de formulation de strat gie. L'une d'entre elles est l' cole de conception. L' cole de conception de la gestion strat gique se concentre sur un mod le non complexe qui per oit le processus de formulation strat gique comme un processus de conception visant atteindre un quilibre satisfaisant entre les comp tences distinctives internes et les menaces et opportunit s externes. La formulation strat gique doit tre un processus de r flexion conscient, informel et contr l . Cet ouvrage offre un aper u g n ral de l' cole de conception et fournit un exemple de la mani re dont elle peut tre adopt e par les organisations, m me l'heure actuelle, malgr les nombreuses critiques dont elle fait l'objet.
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