Die Lean-Philosophie konzentriert sich eher auf viele kleine Verbesserungen als auf eine gelegentliche gro e Verbesserung. Der Ansatz vieler Unternehmen besteht darin, gro e Verbesserungen anzustreben, um alle kleinen Verbesserungen auf dem Weg dorthin zu erreichen. In vielen F llen kam die gro e Verbesserung zu sp t, um den erwarteten Nutzen zu erzielen, oder sie entsprach nicht mehr den Anforderungen des Kunden. Die kleinen Verbesserungen ergeben sich aus der Eliminierung nicht wertsch pfender Aktivit ten. Ein Unternehmen, das die Lean-Manufacturing-Philosophie verinnerlicht hat, strebt nach dem Ideal, dass jeder Einzelne einen Beitrag zum Produkt leistet.
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