El presente trabajo tiene como finalidad dise ar, desarrollar y validar una propuesta de mejora basada en la gesti n por procesos y las herramientas de planificaci n PERT-CPM y MRP en una empresa constructora. A trav s de la identificaci n de la situaci n actual de la misma, se determina un escenario desfavorable en base a la relaci n de sus utilidades proyectadas y obtenidas, sobre el cual se identific el problema principal de deficiente gesti n operativa y las causas ra z relacionadas a ineficientes procesos de planificaci n, abastecimiento y ejecuci n. Se busca la optimizaci n sistem tica y estructurada de los procesos mencionados a trav s del desarrollo de un proyecto de investigaci n aplicada, con el objetivo de reducir el problema identificado a trav s de la utilizaci n de metodolog as, t cnicas y herramientas referentes a la ingenier a industrial.
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