Projet hydroélectrique DAM, cas d'Inga-RD Congo: Le succès d'un projet de barrage hydroélectrique est-il déterminé par les besoins des clients et de la société ?
Cette th?se est une ?tude de cas exploratoire sur le r?le des clients et de la soci?t? dans la mise en oeuvre des m?ga-projets de barrages hydro?lectriques. La litt?rature existante souligne l'impact socio-?conomique n?gatif de tels projets dans le monde entier. Dans cette th?se, nous discutons des effets de l'Inga 1, de l'Inga 2, et de la ligne ? haute tension Inga-Shaba (Katanga) sur les clients et la soci?t? congolaise dans son ensemble. Pour ?tayer notre recherche, nous avons utilis? l'approche de gestion de projet all?g?e et l'aspect normatif de la th?orie des parties prenantes. Nous avons recueilli les donn?es par la lecture de travaux ant?rieurs et de documents existants. Une m?thode qualitative de donn?es secondaires nous a aid? ? mener ? bien l'analyse des donn?es collect?es. Suite ? nos conclusions, les besoins et les attentes des clients et de la soci?t? enti?re, clients potentiels de la Compagnie nationale d'?lectricit?, ont ?t? n?glig?s par les personnes qui ont d?cid? de l'initiation et de la mise en oeuvre des trois projets. La satisfaction de ces besoins et attentes est tr?s d?terminante pour le succ?s de ces derniers.
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