Dieses Buch erl?utert ausf?hrlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen f?r viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminpl?nen erl?utert und Abh?ngigkeiten aufgezeigt. Strukturabl?ufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, ?nderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel pr?gt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft ?bertragen wird.
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