Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (Hochschule f r Wirtschaft), Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Meetings und Workshops sind wichtige Elemente des Projektmanagements. Sie k nnen explizit als Instrumente zur Koordinierung, Kontrolle und Motivation eingesetzt werden und erf llen gleichzeitig eine Orientierungs- sowie eine Bewertungsfunktion bei der Projektarbeit. Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit der konkreten Vorgehensweise bei der Planung der ersten Projektsitzung, des sog. "Kick-Off-Meetings". Dies geschieht unter Beachtung der Bedeutung der Kommunikation von Standards im Rahmen des Projektmanagements. Das Kick-Off-Meeting ist das erste Zusammentreffen der Projektmitglieder und ist gleichzeitig der "Startschuss" f r die vorliegende gemeinsame Aufgabenbew ltigung. Der Projektleiter als Planer dieser Initialveranstaltung steht in der Pflicht bei der Organisation das Erreichen der Ziele der Projektstartsitzung zu gew hrleisten: -Die Teammitglieder lernen sich kennen und sch tzen. -Der Projektleiter positioniert sich als F hrungspers nlichkeit. -Das Team versteht das Projekt mit seinen Zielen und Besonderheiten. -Die Projektmitglieder verst ndigen sich auf die Einhaltung von Standards. -Das weitere gemeinsame Vorgehen wird geplant und gestartet. Da sich die Arbeit an einen fachkundigen Leser richtet, der sich partiell auf das betreffende Teilgebiet konzentriert, wird hierbei bewusst auf eine oberfl chliche Beschreibung der Aspekte des bergeordneten Themas Projektmanagement verzichtet. Es handelt sich also um eine ausf hrliche Darstellung des ausgew hlten Themengebiets, die auch als eine exemplarische Anleitung verstanden werden darf.
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