Outsourcing ist in den letzten Jahrzehnten zu einer eigenen Managementdisziplin gereift. In der Praxis sind zunehmend F lle zu beobachten, in denen Unternehmen Teile oder auch ihr gesamtes Projektmanagement an Service Provider outsourcen oder outtasken. Doch gerade ber die Sinnhaftigkeit herrscht noch Skepsis, insbesondere bei den betroffenen Projektmanagerinnen und Projektmanagern. In diesem Buch werden die Rahmenbedingungen f r das Outsourcen von Projektmanagementaktivit ten untersucht. Es werden die einzelnen Projektmanagement-Prozesse auf ihre Sinnhaftigkeit bzw. Machbarkeit bez glich Outsourcing-Vorhaben hin analysiert. Ein kurzer Leitfaden am Ende des Buches unterst tzt Unternehmen bei der Analyse und Durchf hrung von Outsourcing-Vorhaben im Projektmanagement.
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