Zielsetzung dieses Buches war, m gliche L sungen aufzuzeigen, wie internationale Entwicklungsprojekte besser abgewickelt werden k nnen, um somit eine h here Effizienz und damit eine steigende Kundenzufriedenheit zu bewirken. Zu Beginn erfolgte zun chst die Darstellung und Erl uterung der f r dieses Buch notwendigen Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement," um ein einheitliches Verst ndnis der Begriffe f r die weiteren Ausf hrungen zu erarbeiten. Ausserdem konnte aufgezeigt werden, warum ein effizientes Projektmanagement in der heutigen Zeit wichtiger den je ist, um als Unternehmen in der Entwicklung effektiv und effizient zum Entwicklungsziel zu gelangen. Im dritten Kapitel wurden direkte L sungen erarbeitet, die auf Basis der im Unternehmen vorhanden Ressourcen gestaltet wurden. Dies erm glicht eine direkte Integration in die Unternehmenslandschaft bei der sich alle Anspruchsgruppen wieder finden. Im vierten Kapitel wurde Bezug auf die M glichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologien im Rahmen des Projektmanagement genommen und die wichtigsten und am h ufigsten angewendeten Instrumente in ihrer Funktion und Einsatzm glichkeit vorgestellt. Um auch einem praxisorientierten Anspruch gerecht zu werden, wurde w hrend der Erstellung des Buches, mit der Umsetzung von Einzelmassnahmen bei einem neuen Entwicklungsprojekt zwischen einem lokalen Standort eines Entwicklungsunternehmen und dem fern stlichen Entwicklungsunternehmen begonnen. Schon nach wenigen Monaten konnten sichtbare Ergebnisse eines wirksamen Projektmanagement nachgewiesen werden, was die m glichen L sungswege in diesem Buch best tigt.
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