Die Zusammenhange zwischen Strategien und Strukturen in Unternehmen wurden in renommierten Forschungsarbeiten hinreichend untersucht, diese konnten Abhangigkeiten zwischen beiden Eckpfeilern feststellen. Unternehmen sind mit komplexen Beziehungen zu ihrer Umwelt konfrontiert, diese Tendenz wird durch Globalisierung, Technikwandel und neue Informationsformen verstarkt. Projekte gewinnen deshalb zunehmend an Bedeutung. Fur deren Abwicklung und Verankerung im Unternehmen gibt es ausreichend Dokumentationen und Vorlagen. Es fehlt jedoch eine Gesamtbetrachtung aller Zusammenhange, ob Projektmanagement Strategien- und Strukturanderungen aktiv in Unternehmen herbeifuhrt. Diese Zusammenhange werden in diesem Buch erlautert."
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