Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Aufbau und Gestaltung des Projektmanagementsystems ist Gegenstand der vorliegenden Arbeit. Es impliziert insbesondere den Grundgedanken des Projektcontrollings und gilt als Vorbereitung auf praktischen Teil der Arbeit. Der theoretische Teil dieser Arbeit beginnt zun chst mit Begriffsbestimmungen die f r die folgende Arbeit ausschlaggebend sind. Daran ankn pfend wird das gesamte Projektmanagementsystem detailliert beschrieben um sp ter einen Gesamtzusammenhang schaffen zu k nnen. Die Komponenten Projektplanung, Projekt berwachung und Projektsteuerung bilden dabei einen umfassenden berblick ber die Aufgaben des Projektcontrollings im Projektmanagement. Der praxisorientierte Teil befasst sich mit der Vorstellung einer m glichen Methode um Projektcontrolling effektiv auszuf hren. Es handelt sich um die Earned Value Methode, die sich in ihrer Einfachheit vielfach in der Praxis bew hrt hat. Anhand eines Beispielprojekts wird die Methode im letzten Teil der Arbeit veranschaulicht.
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