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Paperback Projektcontrolling. Methoden der Planung, Kontrolle und Steuerung [German] Book

ISBN: 3638936988

ISBN13: 9783638936989

Projektcontrolling. Methoden der Planung, Kontrolle und Steuerung [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Siegen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Komplexit t von Wirtschaft und Technik, versch rfter Wettbewerb, stetige Verk rzung der Produktlebenszyklen und die Individualisierung der K uferm rkte sind nur einige der Ursachen f r die st ndig ansteigende Zahl von Projekten. Neuartige und komplexe Aufgaben m ssen in Form von Projekten abgewickelt werden. Routinem ig abgewickelte Abl ufe werden dadurch immer mehr verdr ngt. "Projekte sind in sich abgegrenzte und/oder komplizierte Auftr ge, deren Erf llung eine Organisation bedingt, die f r die Umsetzung der T tigkeiten eine Projektmethode anwendet, mit der alle anfallenden Arbeiten geplant, gesteuert, durchgef hrt und kontrolliert werden k nnen" . Die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts wird entscheidend von einem systematisch vorgehenden und gut abgestimmten Projektmanagement beeinflusst. Nach DIN-Norm 69901 wird Projektmanagement als "Gesamtheit von F hrungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel f r die Abwicklung eines Projektes" definiert. Unterst tzt wird das Projektmanagement vom Projektcontrolling. Dies geschieht durch die laufende Abstimmung und Gestaltung der Planung, Kontrolle und Steuerung. Auch die Informationsversorgung des Projektleiters bzw. der F hrungsebene mit Berichten und Kennzahlen wird vom Projektcontrolling bernommen. Projektcontrolling wird in DIN 69904 Abschnitt 5.17 als "Prozesse und Regeln, die innerhalb des Projektmanagements zur Sicherung des Erreichens der Projektziele beitragen" beschrieben. Dabei bildet das Controlling einen in sich geschlossenen Regelkreis, der aus Planung, Kontrolle und Steuerung besteht. Geplante Zielwerte werden mit den tats chlichen Ist-Werten verglichen. Auftretende Abweichungen k nnen durch geeignete Analysemethoden erkannt und Gegenma nahmen durch

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