Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Funktions- und branchenbezogenes Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt nur eine allgemein g ltige Aussage f r alle Projekte: Sie verlaufen nie so wie geplant Deshalb ist es w hrend der Durchf hrung eines Projekts besonders wichtig, Abweichungen und ihre Ursachen rechtzeitig zu identifizieren und zu analysieren, um ihnen wirkungsvoll entgegenwirken zu k nnen. Planabweichungen besitzen jedoch nicht nur negative Aspekte, oft sind sie auch Ausl ser f r wertvolle Lernprozesse Das Wort "Controlling" riecht zwar nach Kontrolle, Projektcontrolling geht aber weit ber die formale Kontrolle hinaus. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Projekt w hrend seiner gesamten Laufzeit begleitet, steuert und berwacht sowie Korrekturma nahmen aus Analysen ableitet. Auch bei einem Projektabbruch oder einer Projektbeschleunigung zeichnet das Projektcontrolling mitverantwortlich.
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