Die vorliegende Arbeit zielt auf die Einf hrung von Produktionsplanung und -kontrolle in einem Unternehmen der Holzbranche ab, und zwar durch die Anwendung einer Methodik, die sieben miteinander verbundene Schritte umfasst und Themen wie Produktionssysteme und Einfachheit behandelt. F r die Umsetzung wurden Literaturrecherchen zum Thema und regelm ige Besuche im Unternehmen durchgef hrt, bei denen Daten durch Analysen und Interviews gesammelt wurden, bevor ein Zeitplan f r die Anwendung der Methodik erstellt wurde. Es wurde auch versucht, eine Analyse der Produktionssysteme durchzuf hren, was wichtig war, um die Umsetzungsmethodik zu lenken und den Zweck der Durchf hrung dieser Arbeit mit dem Ziel der Reduzierung von Verschwendung und Verlusten zu erreichen, zus tzlich zur Vorbereitung der Grundlagen f r die Implementierung eines PCP-Systems (Software).
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