Nel mondo della silvicoltura moderna, qualsiasi azienda che voglia essere operativa e si preoccupi di ottenere buoni risultati dalle proprie attivit , rispettando al contempo gli standard di certificazione, ricorre solitamente a un buon sistema di gestione, generalmente basato sulla qualit delle assunzioni. Le risorse materiali e finanziarie che impiega per le attivit operative fanno s che i dirigenti e tutti i dipendenti siano fortemente coinvolti nelle operazioni e si interessino alla quantit e alla qualit dei suoi prodotti. A tal fine, viene istituito un sistema di inserimento che consente ai potenziali assunti (nuovi dipendenti) di familiarizzare con i metodi e le strategie dell'azienda. Si inizia con una serie di test di livello e si prosegue con un periodo di prova. Durante questo periodo, il neoassunto impara come funziona l'azienda, come si svolge un'attivit operativa e come la si monitora e controlla. Come vengono monitorate e valutate le attivit post-operative? Come si fa a fare un resoconto delle attivit svolte? Come si tengono i registri?
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