Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Allgemeines, Sprache: Deutsch, Abstract: Es stellt sich die Frage, welche Probleme in Unternehmen zwischen und mit Mitarbeitern sowie im Zusammenspiel mit F?hrungskr?ften vorliegen und wie deren Ursachen entgegengewirkt werden kann, um massive wirtschaftliche Verluste zu verhindern. Bei tieferer Betrachtung dieser Problematik st? t man auf eine Vielzahl von Ursachen in Bezug auf m?gliche Konfliktpotentiale im Einzugsbereich eines Arbeitsplatzes. Den meisten Menschen in unserer Gesellschaft f?llt es schwer, konfliktbehaftete Situationen, Auseinandersetzungen oder Regelverst? e anzusprechen - geschweige denn ihnen durch aktives Handeln entgegen zu wirken. Ist es nicht die Hauptaufgabe eines Vorgesetzten, gegen?ber seinen Mitarbeitern als Konfliktl?ser jeglicher Art zu fungieren und m?gliche Probleme bereits von Vornherein zu erkennen und zu beseitigen? Wie k?nnen F?hrungskr?fte solche Situationen fr?hzeitig identifizieren, um dadurch rechtzeitig entgegen steuern zu k?nnen und entsprechende Ma nahmen zu ergreifen? Welche Rolle spielen dabei die beteiligten Personen, welche direkte und indirekt bei Regelverst? en betroffen sind? Im Rahmen dieser Arbeit werden diese Fragestellungen anhand einer detaillierten Ursachenbetrachtung der einzelnen Regelverst? e und den daraus gewonnenen Erkenntnissen f?r die diesbez?glich erforderlichen Disziplinierungen, den jeweiligen Verantwortlichkeiten sowie m?glicher aktiver und pr?ventiver Ma nahmen, behandelt.
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