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Paperback Probleme der interkulturellen Projektarbeit bei ehrenamtlichen Mitarbeitern [German] Book

ISBN: 3668195412

ISBN13: 9783668195417

Probleme der interkulturellen Projektarbeit bei ehrenamtlichen Mitarbeitern [German]

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Politik - Thema: Internationale Organisationen, Technische Universit t Dresden, Veranstaltung: Integratives Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit gibt einen berblick ber die aktuelle Literatur zur Motivierung der Mitarbeiter und ehrenamtlicher Mitarbeiter und bietet praxisbezogene Vorschl ge f r die im Nonprofit-Bereich t tigen Projektleiter, wie sie ihre ehrenamtlichen Mitarbeiter motivieren k nnen. Mit dieser Arbeit wurde das Ziel verfolgt, die Unterschiede zwischen dem klassischen (interkulturellen) Projektmanagement und dem interkulturellen Projektmanagement mit ehrenamtlichen Mitarbeitern zu identifizieren. Hierzu wurden insgesamt sechs Freiwillige und zwei Projektleiter in problemzentrierten Interviews befragt und ihre Aussagen wurden unter Anwendung des modernen Auswertungsverfahrens Zirkul res Dekonstruieren ausgewertet. Die aus der Literatur gewonnenen Erkenntnisse wurden dann in der Arbeit anhand von anderen Literaturquellen und mit eigenen Untersuchungsergebnissen erg nzt. Dabei wurde eine Liste mit Vorschl gen f r Projektleiter erstellt. Diese soll ihnen helfen, ein interkulturelles Team auf freiwilliger Basis zielorientiert leiten und motivieren zu k nnen. Die Ergebnisse best tigen zum gro en Teil die Annahmen von Redman (2012) und Wehner & G ntert (2015). Die festgestellten Gemeinsamkeiten, die sich sowohl aus der Literatur als auch aus den eigenen Forschungsergebnissen ergeben, berwiegen und zeigen, dass eine fundierte F hrung freiwilliger Mitarbeiter ihre Motivation und damit auch ihre Leistungsbereitschaft positiv beeinflusst. Bei der Projektf hrung ehrenamtlicher Mitarbeiter kommt dabei eine besondere Bedeutung einer sinnvollen Arbeitsstrukturierung, einer fundierten internen Kommunikationsstrategie und auch einer freundlichen Gestaltung des Arbeitsumfeldes zu. Die vorliegende Arbeit ist sowohl f r die im Nonprofit-Bereich t tigen Projektleiter als auch f r Studierende

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