Nepal hat 1991 eine Politik der wirtschaftlichen Liberalisierung eingef?hrt und einen Privatisierungsprozess durchgef?hrt, um den Privatsektor in den Hauptstrom der nationalen Entwicklung zu bringen. Es wurde als m?gliche Ma nahme zur Steigerung der Effizienz und Gesamtleistung ?ffentlicher Unternehmen angesehen, um die Wirtschaft durch eine Mischung von Privatisierungsmodalit?ten marktorientierter und liberaler zu machen. Privatisierung war in Nepal ein vergleichsweise neues Konzept. Die Regierung hatte in den 1990er Jahren ?ffentliche Unternehmen hastig privatisiert. Dann, nachdem der Privatisierungsprozess unterbrochen wurde und trotz enormer Investitionen und hoher Priorit?ten, die ihm einger?umt wurden, hinter den Erwartungen zur?ckgeblieben waren. Diese Studie fasst wesentliche Beweise und Analysen der Erfahrungen mit Privatisierungsprogrammen in der Praxis seit 1990 zusammen war es, die fr?hen Versuche zur Privatisierung ?ffentlicher Unternehmen mit besonderem Kontextbezug zu Nepal zu evaluieren. Dieses Buch hat das Privatisierungsprogramm kritisch bewertet und gemischte Auswirkungen der Privatisierung anhand ausgew?hlter Unternehmen untersucht.
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