Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, Universit t zu K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zusammenhang mit der Finanzmarktkrise hat die Private Equity-Branche in den zur ckliegenden Monaten einen rasanten Imagewechsel vollzogen. Wurden Private Equity-Fonds noch vor zwei Jahren als Heuschrecken bezeichnet, werden sie heute als finanzstarke Investoren wahrgenommen, die in die Krise geratene Unternehmen vor der drohenden Insolvenz bewahren k nnen. Seit den ersten nennenswerten Finanzierungen mit privatem Beteiligungskapital in den 1970er-Jahren in den USA hat sich Private Equity zu einer etablierten Asset-Klasse entwickelt. Allein in Deutschland, dem zweitgr ten europ ischen Markt f r Private Equity, haben entsprechende Fonds Ende 2008 Beteiligungen an ber 6.000 Unternehmen mit insgesamt 212 Milliarden Euro Umsatz und 1,2 Millionen Besch ftigten gehalten. Die zunehmende Attraktivit t verdankt der Private Equity-Markt der verbreiteten Erwartung von berdurchschnittlichen Renditen und einer geringen Korrelation zu anderen Anlageformen, insbesondere zum Aktienmarkt. Diese kann zumindest bez glich der hohen Rendite von Private Equity-Investitionen durch zahlreiche Studien best tigt werden. Bei n herer Betrachtung der Studien l sst sich jedoch eine starke Heterogenit t der Ergebnisse erkennen, die auf unterschiedlichen Datenquellen, uneinheitlichen Methoden zur Performancebestimmung und die Ber cksichtigung von wechselnden Risiken zur ckzuf hren ist. F r den b rsennotierten Kapitalmarkt wurden bereits in den 1950er- und 1960er-Jahren vor allem von Markowitz (1952) und Sharpe (1964) allgemein anerkannte Methoden entwickelt, um den Erfolg sowie das Risiko von Investitionen zu bestimmen und zu bewerten. Die spezifischen Anforderungen einer ad quaten Performancemessung sowie -analyse in der Private Equity-Branche werden allerdings erst seit wenigen Jahren ber cksichtigt. Im Gegensatz zum Kapitalmarkt ist der Markt f r
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