Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Jura - Steuerrecht, Note: 1,3, Otto-Friedrich-Universit t Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Im deutschen Steuerrecht besteht keine Rechtsformneutralit t. Die Steuerbelastung einer Unternehmung ist vielmehr davon abh ngig, welche Rechtsform das Unternehmen besitzt. Die gr ten Unterschiede bestehen in der grundverschiedenen Besteuerung von Personengesellschaft und der von Kapitalgesellschaften. Ziel des Unternehmensteuerreformgesetzes (UntStRefG) 2008 ist es, die Besteuerung der Personen- und Kapitalgesellschaft aneinander anzugleichen. Die Finanzierung von Unternehmen durch Private Equity-Fonds hat gro e volkswirtschaftliche Bedeutung f r den Standort Deutschland. Investitionen ber Private Equity-Fonds bewirken in beachtlichem Ma Unternehmenswachstum und Wertsch pfung in Deutschland. Durch die Investition von privatem Eigenkapital werden langfristig und nachhaltig Arbeitspl tze geschaffen, Ums tze gesteigert und die Gewinnsituation von Unternehmen stabilisiert. Aufgrund der angestrebten Rechtsformneutralit t ist es fraglich, welche Rechtsform nun f r einen Private Equity-Fonds aus steuerlicher Sicht nach dem UntStRefG 2008 optimal ist. Das entscheidende Kriterium bei der Rechtsformwahl eines Private Equity-Fonds ist die steuerliche Behandlung der Gesellschaft selbst und ihrer Gesellschafter. Bei der Strukturierung des Fonds wird die steuerliche Transparenz des Private Equity-Fonds angestrebt, so dass die Investoren steuerlich so behandelt werden, als w rden sie direkt die Anteile an den Unternehmen, in die sie investieren, halten. Wesentliche Bedeutung f r Investitionen in Private Equity-Fonds hat die steuerliche Behandlung von Gewinnen aus der Ver u erung von Unternehmensbeteiligungen. Denn die wertsteigernde Ver u erung der Unternehmensbeteiligungen ist das Ziel der Investitionen eines Private Equity-Fonds. Eine niedrige Besteuerung der Ver u erungsgewinne f hrt zu einer h heren Attraktivit t der Anlageform Pri
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