Prinzipal-Agenten-Theorie: Anwendung auf Managergehälter möglich? [German]

By Lars Rosenbaum

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: "Bezahlt Manager wie Beamte " lautet die Schlagzeile der FAZ vom 25.02.2008. Lange Zeit galt die variable Verg tung von Managern als unantastbar, da mit einer leistungsabh ngigen Entlohnung der Gedanke einhergeht, dass Manager dann im Sinne der Aktion re/Unternehmenseigner handeln. Aufgrund dessen sollten Manager nicht wie B rokraten bezahlt werden, sondern nach ihrer Leistung, hnlich wie Leistungssportler. Je mehr Leistung erbracht wird, umso h her ist das Gehalt. Allerdings ergeben sich daraus etwaige Probleme. Der umstrittene Leistungsbegriff wirft hierbei eines der gr ten Dilemmata auf. H ufig kann eine Leistung nicht nur einer Person und deren Performanz zugerechnet werden. Vielmehr stehen viele Individuen hinter einer Leistung, jedoch erh lt nur eine Person die finanziellen Boni. Weiterhin ist der sogenannte Crowding-Out-Effect nicht zu vernachl ssigen. Hiermit ist gemeint, dass die intrinsische Motivation durch externe Belohnungen abgeschw cht oder sogar g nzlich ausgel scht wird. Dies kann wiederum zur Folge haben, dass Unternehmensverantwortlich nur noch den Blick zum Geld haben und entgegen dem Wohl aller, also f r das Unternehmen, egoistisch und opportunistisch handeln (vgl. Beck 2008). Beim Nachgehen der Frage nach einer angemessenen Managerverg tung, kann die Agenturtheorie Hinweise und Erkl rungsmodelle geben, weswegen sie Thema dieser Hausarbeit ist.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656494533
• ISBN13: 9783656494539
• Release Date: September 2013
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 22 Pages
• Weight: 0.09 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"